هفت استراتژی برای شروع سریع کسب و کار( بخش اول )
در این مطلب، هفت استراتژی کلیدی که قلب ریسک پذیری کارآفرینانه می‌باشند و عوامل حیاتی برای موفقیت کسب و کار هستند، بیان می‌گردد.
استراتژی اول: بدانید به کجا می‌روید.
استراتژی، به ویژه استراتژی کارآفرینانه، هدایتی و متغیر است و اغلب به جای اینکه علم باشد، یک هنر محسوب می‌گردد. بنابراین، مهم است که علت سرمایه‌گذاری، وقت و انرژی خو در کسب و کار را بدانید. انتظارات و اهداف خود را بررسی کنید. قبل از اینکه سفر خود را شروع کنید، این سوالات را از خود بپرسید:
1.چرا می‌خواهم این کسب و کار را شروع کنم؟
2.این، همان ایده تجاری است که دوست داشتم، یا این ایده ساده است؟
3.چه چیزی را می‌خواهم از این کسب و کار بدست آورم؟
4.نقاط قوت واقعی من به عنوان یک کارآفرین چیست؟
5.محدودیت‌های من کدام می‌باشند؟
6.استراتژی هدایتی من چیست؟
7.طی 3 تا 5 سال آینده می‌خواهم کسب و کار را به کجا برسانم؟
8.آیا این چشم انداز با اهداف مسیر، هم‌خوانی دارد؟
استراتژی دوم: مطمئن شوید که مسیر کارآفرینی با شخصیت و سبک زندگی شما مطابقت داشته باشد.
اقدام شخصی به ایجاد کسب و کار با کار در شرکت دیگران متفاوت می‌باشد و هر چند منافع و مزایای آن بیشتر است، اما در عین حال ریسک آن هم بالاتر می‌باشد.
آیا برای تغییراتی که کارآفرینی ایجاد می‌کند، آمادگی دارید؟ اگر به دلایل سبک زندگی تصمیم دارید که رئیس خود باشید، بسیار خوب می‌باشد.
اما این یک هشدار جدی است؛ مطمئن شوید که این کسب وکار می‌تواند به اندازه کافی سودآور باشد که به شما اجازه دهد تا سبک زندگی خود را که به آن عادت کرده‌اید و یا برای بدست آوردن آن بسیار تلاش کرده‌اید را حفظ کنید. اگر این کسب و کار را به عنوان تنها منبع درآمد خود شروع می‌کنید، مطمئن شوید که می‌تواند شما را از لحاظ مالی تامین نماید.
سوالاتی که باید از خودتان بپرسید:
1.وقتی در کسب و کار به رشد و پیشرفت رسیدم، چه جایگاهی می‌خواهم داشته باشم؟
2.چرا این کسب و کار را انجام می‌دهم؟
3.این کسب و کار، چه چیزهایی را تامین می‌کند؟
4.آیا این کسب و کار، به من اجازه خواهد داد تا سبک زندگی خود را حفظ کنم؟
5.آیا این کسب و کار، متناسب با شخصیت و علایق من است؟
برگرفته از کتاب بث گولدستاین
