کد خبر: ۳۳۷۶
تاریخ انتشار: ۱۳ شهريور ۱۳۹۵ - ۰۹:۴۱
بازی 28

50 بازی آموزش رهبری در سازمان

بازی 28: بازی دومینو
1- افراد به صف می‌ایستند و به نوبت، خانه‌های دومینو را به ترتیب و پشت سر‌هم می‌چینند.
2- سپس ضربه کوچکی به دو مینو‌ها وارد می‌شود و آن گروهی که بیشترین تعداد دومینوهایش به زمین بیفتد، برنده می‌شود.


 50 بازی آموزش رهبری در سازمان


مفاهیم کلیدی رهبری:
رهبران برای دستیابی به منافع بلند مدت سازمان تلاش می‌کنند. آن‌ها تاثیرگذار بوده و قادر به ایجاد تغییرات مثبت هستند.

مفاهیم ریاضی/ علمی قابل کاربرد:
تبدیل انرژی

ابزار مورد نیاز/تدارکات:
تعدادی لگوی دومینو

زمان مورد نیاز:
40 دقیقه

اهداف بازی:
هر گروه تلاش می‌کند با ضربه‌ای که به دومینوها وارد می‌کند، منجر به سقوط بیشترین تعداد آن‌ها بر زمین بشود

اندازه گروه:
10 تا 15 نفر


 50 بازی آموزش رهبری در سازمان

روال بازی:

گروه را به دو تیم تقسیم کنید. به هر بازیکن در هر تیم، چهار لگوی دومینو بدهید. اولین بازیکن از هر تیم، در حالی‌که دومینوهایش را در دست گرفته، به سمت مکان تعیین شده شروع به دویدن می‌کند و پس از رسیدن به نقطه تعیین شده، دومینوهایش را به صف روی زمین می‌چیند. سپس، مسیری را که دویده، برمی‌گردد. پس از او اعضای دیگر تیم هم این کار را تکرار می‌کنند. این روند تا جایی ادامه پیدا می‌کند که تمام اعضای هر تیم دومینوهایش را روی زمین چیده باشند. آخرین بازیکن هر تیم، به دموینوهای پیدا شده ضربه ای وارد می‌کند تا دومینوها یکی پس از دیگری، روی زمین بیفتد.


 50 بازی آموزش رهبری در سازمان


تغییرات امکان پذیر در بازی:

می‌توان به جای لگوهای دومینو از کارت استفاده کرد بدین‌گونه که بازیکنان هر تیم باید تلاش کنند با چیدن کارت‌ها روی یکدیگر، یک برج از کارت‌ها بسازند.


فرآیند بازی:

  • چالش برانگیزترین بخش این بازی کدام بود؟

  • وقتی در حین بازی، دومینوها سقوط کرد، چه احساسی داشتید؟ آیا احساس کردید کارتان خراب شده است؟


کاربرد عملی بازی:

  • فرض کنید دیواری که از دومینوها ساخته‌اید، کاری باشد که در دنیای واقعی، یک رهبر انجام می‌دهد. از این بازی، چه درسی درباره رهبری می‌توان گرفت؟

  • به عنوان یک رهبر، معمولا از دیگران انتظار دارید چه استانداردهای رفتاری و عملکردی را رعایت کنند؟