پیدا کردن هدف در کار

اینکه کسی که برای شما کار می کند، چه کم و چه زیاد، کارش را دوست دارد یا از آن متنفر است، مهم نیست. شما باید بدانید که یک توانایی بزرگ دارید تا به آن ها کمک کنید که هدفمندی را تجربه کنند. یک حس مثبت از انجام کارهایی که در آن مهم هستند.چیزهایی که ارزشمند است و بعد از تمام شدنش، احساس خوبی به شما می دهد. با داشتن یک رییس خوب و یک تیم خوب ، هر کاری می تواند پر از هدف باشد. با دنبال کردن این ۳ راهنما، به کارکنان خودتان هدف بدهید.

اول اینکه : در مورد قرار دادن افراد در نقش‌های کاری، کمی منعطف تر فکر کنید. معمولاً افراد مختلف برای انجام دادن کارهای مشخصی استخدام می شوند و شرح مشاغل اغلب خشک و ثابت هستند. اما نباید اینطور باشد.

همینطور که نیاز ها تغییر می کنند و همینطور که افراد رشد می کنند، یک گفتگوی باز و راحت با کارکنانتان داشته باشید. در این صورت میتوانید بعضی اوقات فرصت هایی را به نقش افراد اضافه کنید، یا حتی بعضی وقت‌‌ها بطور کل نقش آن ها را عوض کنید.

هر چه مهارت ها و علایق آن ها با کاری که به آن ها می دهید، بیشتر همخوانی داشته باشد، آن ها هم بیشتر احساس هدفمند بودن در کارشان می کنند.

دوم اینکه : به دنبال راه های خلاقانه ای برای مرتبط ساختن افراد با نتایج کارهایی که انجام می دهند باشید. بیشتر ِ مشاغل، کارشان اضافه کردن ارزشی در نقطه ای از یک زنجیره طولانی از کارهاست که آخرش به مشتری ختم می شود، اما معمولاً هیچوقت فرد مسئول افزودن این ارزش، لبخند رضایتمندی مشتری را نمی بیند ولی شما میتوانید این موضوع را عوض کنید.

یک یادداشت، پست صوتی یا حتی یک ویدئوی ساده از مشتری، می تواند کارهای فوق العاده ای بکند.

تصور کنید که در یک اتاق در بسته دارید تقاضاهای مرتبط با وام مسکن را بررسی می کنید که ایمیلی از یک مشتری میرسد که نوشته است: من الان جلوی خانه جدیدم ایستاده ام و از شما بابت کمک هایتان به خانه دار شدنمان تشکر می کنم. چه احساسی به شما دست می دهد. یک مرتبه احساس می کنید، هر کاری که در آن اتاق دربسته انجام می دهید، هدف دارد .

نکته سوم: همیشه سعی کنید ارتباطات مثبتی در محل کارتان ایجاد کنید. تحقیقی که در این رابطه انجام شده، به روشنی نشان می دهد که عامل انگیزه بخشیدن به افراد همیشه پول نیست. به جای آن ، آن ها به دنبال روابط مثبت، احترام و دیده شدن هستن.

همونطور که حدس زدید، همه این ها باعث ایجاد حس هدف داشتن می شود. بعضی‌ها فکر می کنند که شما باید یک رویای کاری داشته باشید تا بتوانید هدف داشتن را تجربه کنید.

این درست نیست. بیشتر وقت‌‌ها هر شغلی می تواند این حس را ایجاد کند، به شرطی که شما مدبران، افراد را در نقش‌های درستی قرار دهید و آن ها را به نتایج عملکردشان مرتبط کنید و مراقب ایجاد رابطه های مثبت باشید. این تاکتیک ها به شما کمک می کنند تا با بهره وری بیشتری عمل کنید و به کارمندانتان کمک میکند تا مسائل کاری رو بهتر درک کنند و هدف داشته باشند.

منبع : مدیران ایران