1- بیکفایتی:
همه افراد در درون خود احساس بیکفایتی ناامنی و حتی بیارزشی
میکنند اما نحوه برخورد با این موضوع مشخص میکند از نظر حرفهای تا چه اندازه میتوان
پیشرفت کرد و با این گونه مشکلات دست و پنجه نرم کرد و از پس آنها برخواهید آمد. از جمله مشکلات خاص در این زمینه
میتوان به قیمتگذاری اشتباه، تصور اشتباه از کسبوکار، عدم پرداخت مالیات،
فقدان دانش قیمتگذاری، فقدان برنامهریزی، فقدان دانش تامین مالی، بیتجربگی در ثبت و نگه داشتن سوابق که این
عوامل 46 درصد موجب شکست شرکتهای نو پا گشته است.
2- تجزیه نامتعادل یا عدم تجربه مدیریتی:
يك كسبوكار براي موفقيت به مجموعهاي متنوع از قابليتها شامل
انواع قابليتهاي تكنولوژيك و مديريتي وآشنايي با مسائل قانوني و حقوقي نياز دارد،
و اگر قرار است که در کسبوکار شکست نخوریم بایستی یکسری از عوامل را شناسایی و
آنها را کنترل کنیم، از جمله دلایلی آن می توان به شیوههای اعطای اعتبار ضعیف،
گسترش بیش از حد سریع و شیوههای استقراض ناکارآمد که این عوامل 30 درصد موجب شکست
شرکتهای نوپا را فراهم ساخته است.
3- فقدان تجربه در زمینه کالا و خدمات:
به علت پیچیده بودن محصولات و رفتارهای منطقی از سمت
خریدار، در صنعت باید سطح بالایی از تخصص و دانش و تجربه مدیریتی در آن حوزه را در
اختیار داشته باشیم،که داشتن تسلط به محور دانش و داشتن تجربه نسبت به موضوع جزء
مهمترین عناصر موفقیت در بازار است که در بسیاری از شرکت های نوپا به چشم نمیخورد
به عنوان نمونه فعالیت بسیاری از کارآفرینان و شرکتهای نوپا
بر روی ایدهای از محصول که تصور مینمایند موردپسند مشتری است آغاز میشود. از
جمله دلایل شکست در این زمینه موجدی
ناکافی و فقدان دانش در مورد تامین کنندگان است که 15 درصد موجب شکست میگردد.
4- غفلت، تقلب، فاجعه
برای اینکه در کسب و کار نوپا و ویژگی های موجود در بازار، رقبا، محصولات مشابه و حتی تقلبی را شناسایی کنیم و بتوانیم نسبت به آن ها هوشیار باشیم و با افراد مختلفی که در زمینه کسبوکارهای نوپا موفق بودند یا حتی شکست خورده اند صحبت کرد و نتایج آنها را حتی در صورت تلخ بودن شنید و از آنها پند گرفت. این عامل کمتر از یک درصد موجبات شکست را فراهم می آورد.
منبع: آموزش پدیده تبار