اقدام موثر مدیران موفق

• این مدیران خود و همکارانشان را به طور دقیق معرفی می‌کنند. همچنین به کارهایی مشغول می‌شوند که انجام و کنترل پیوسته آن‌ها ضروری است. آنان عملکرد خو را دقیقا پایش می‌کنند؛ بنابراین هر انحرافی در زمان مناسب اصلاح شدنی است.
• این مدیران تلاش می‌کنند جداول زمانی و ضرب الاجل‌های چالش برانگیز را معین کنند، نه فرصت‌های دست نیافتی را.
• این مدیران در مقابل اهداف شان مصمم هستند و در صورت بروز اختلاف دیدگاه، با قاطعیت تصمیم می‌گیرند و پشتکار خوبی از خود نشان می‌دهند.
  
• از خود و افراد دیگر عملکرد بالایی را انتظار دارند.
  
• به سختی و با همه تلاش کار می‌کنند و همواره تحت فشار هستند.
• از وضعیت کنونی رضایت ندارند.
• 
• هیچ گاه کاملا از عملکرد خود راضی نیستند و به طور مداوم خود را مورد پرسش و بازخواست قرار می‌دهند.
• نیروها و ایده‌های خود را در قالب گروه‌بندی مجدد بهبود می‌بخشند.
• نسبت به شغل خود شور و اشتیاق زیادی دارند و این حس را به دیگران نیز منتقل می‌کنند.
• در وضعیتی که جمع‌بندی سریع موقعیت‎ها ضروری باشد، تصمیم‌گیری و سپس، راهکارهای مختلف را تعریف، و راه مناسب را مشخص می‌کنند. آنان به اعضای تیم خود آن چه را که در روند انجام کار نیاز دارند، انتقال می‌دهند.

منبع: واحد آموزش پدیده تبار