محتوای کارگاه
- اهمیت ارزیابی
/ میزان پیشرفت در جهت اهداف تعیین شده
- اندازهگیری
نتایج مورد نظر سازمانی/ اهداف ارزیابی عملكرد/ كنترل و استقرار چرخه مدیریت بهرهوری
- بهبود تصمیمگیری/
برنامهها و اهداف آینده
- ارتقای
پاسخگویی و توانمندی سازمان
- روش PDCA نیاز سنجی، برنامهریزی،
اجرا، سنجش و ارزیابی
- (MBO) مدیریت برمبنای هدف
ومدیریت براساس ارزشها (MBV)
مقدمه
از جمله شاخههای
مدیریت امروز است كه بحث توانمندسازی و قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم
مدیریت را برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی و قالب برنامههای اجرایی دنبال میكند.
دانلود فایل مدیریت ارزیابی عملکرد