مدل های کسب و کار( بخش اول )

در این مطلب مدل‌های کسب و کار با ویژگی‌های مشابه، ترکیبات مشابه از اجزای سازنده یا رفتارهای مشابه، شرح داده می‌شود. این شباهت را الگوهای مدل کسب و کار می‌خوانیم که به شما د درک پویایی‌های مدل کسب و کار یاری رسانده و در کار با مدل‌های کسب و کار، الهام بخش شما خواهند بود.

در ادامه پنج الگوی مدل کسب و کار را شرح می‌دهیم که براساس مفاهیم مهم در ادبیات کسب و کار بنا شده‌ا ‌ند. مفاهیمی که الگوهای مورد نظر ما بر مبنای آنها قرار گرفته اند، عبارتند از: مدل‌های کسب و کار تفکیکی، دنباله دار، پلتفرم های چند وجهی، رایگان و باز . قطعا الگوهای جدیدی که بر پایه سایر مفاهیم کسب و کار قرار دارند، به مرور زمان ظهور خواهند کرد.

هدف ما از تعریف و توصیف الگوهای فوق، باز تعریف مفاهیم متداول کسب و کار در قالبی استاندارد- تابلوی طراحی مدل و کسب و کار- است. این کار در طراحی و ابداع مدل کسب و کار شما مفید واقع می‌شود.

الگوی شماره 1

مفهموم شرکت «تفکیک شده» بر اساس این دیدگاه است که کسب و کارها در سه دسته کاملا متفاوت قرار می‌گیرند؛ کسب و کارهای ارتباط با مشتری، کسب و کارهای نوآوری محصول و کسب و کارهای زیر ساختی. هر کدام از این کسب و کارها اصول و الزمات اقتصادی رقابتی و فرهنگی خاص خود را دارند. این امکان وجود دارد که هر سه نوع این کسب و کارها با هم در یک شرکت وجود داشته باشند، اما به منظور اجتناب از تعارضات یا تاثیرات متقابل نامطلوب، حالت ایده آل این است که به موسساتی مستقل از یکدیگر «تفکیک» شوند.

الگوی شماره2

موضوع مدل های کسب و کار دنباله دار در مورد فروش کم تعداد زیادی از اقلام است: تمرکز این نوع از مدل های کسب و کار بر روی عرضه تعداد زیادی از محصولات با مخاطب خاص و محدود است که گاهی اوقات به فروش می‌رسند. مجموع فروش اقلام کم فروش ممکن است به اندازه مدل سنتی- یعنی فروش تعداد کمی از پرفروش ترین اقلام- سودآور باشد.

استفاده از مدل‌های کسب و کار دنباله دار نیازمند هزینه‌های انبار داری پایین و پلتفرم‌هایی قوی جهت در دسترس قرار دادن آسان محصولات با مخاطب خاص و محدود برای خریداران علاقمند است .

 منبع: واحد آموزش پدیده تبار