کد خبر: ۲۹۲۴
تاریخ انتشار: ۲۴ اسفند ۱۳۹۴ - ۰۹:۳۶
تقویت فرهنگ کارآفرینی در برنامه شارک تنک

آموخته های بنجامین استرن 16 ساله از مارک کوبان

مارک کوبان تهیه‌کننده‌ی برنامه شارک تنک (Shark Tank) است که به تقویت فرهنگ کارآفرینی و شناسایی استعدادها می‌پردازد. او موفق شده به عنوان سرمایه‌گذار، تهیه‌کننده تلویزیونی و کارآفرینی آمریکایی در زمینه‌ی حمایت مالی و سرمایه‌گذاری در کسب‌ و کارهای نوپا نامی برای خود دست و پا کند.



کوبان در برنامه‌ی خود با حمایت مالی و معنوی از افراد با استعداد کسب‌وکاری که راه انداخته‌اند را به نحو احسن تقویت می‌کند.
مدتی پیش، بنجامین استرن، نوجوان 16 ساله‌ای بود که به عنوان مهمان برنامه شارک تنک در میان سرمایه‌گذاران حاضر در این برنامه حضور داشت و با حضورش به عنوان موسس و مدیرعامل شرکت نوهبو
(Nohbo) ، که در زمینه محصولات بهداشتی فعالیت می‌کند به شدت آنها را شگفت‌زده کرد
.
کوبان که بنجامین را نمونه کوچک خودش خواند، گفت که در او، خودش را می‌بیند و برای خریدن 25 درصد از شرکت بنجامین، 100 هزار دلار به او پرداخت کرد
.
استرن در مصاحبه‌ی خود با بیزینس اینسایدر چنین گفت که کوبان و تیمش با راهنمایی‌های ارزشمندی که به او ارائه دادند کسب‌وکار او را به سطحی بالاتر بردند.


در این مطلب از پدیده تبار به معرفی مهم‌ترین درس‌هایی می‌پردازیم که استرن معتقد است، کوبان به او آموخته است:



قبل از اینکه بخواهی بدوی باید خودت را به خوبی گرم کنی.

بنجامین در 14 سالگی مستندی درباره صنعت بطری‌های پلاستیکی دیده بود که در آن به این موضوع پی برده بود که بیشترین میزان پلاستیکی که بازیافت نمی‌شود، آن پلاستیک‌هایی است که در حمام‌ها استفاده می‌شود. در نتیجه می‌توان گفت بیشترین میزان پلاستیک دور ریخته شده در حمام‌ها مشاهده می‌شود
.
پس از مشاهده این مستند بنجامین به فکر ساختن محصولی افتاد که از محصولی قابل تجدید به جای پلاستیک در آن استفاده شود و در بازار انقلاب ایجاد کند. کوبان تحت تأثیر اشتیاق استرن قرار گرفت و به او آموخت که ریسک را به کمترین میزان برساند و این جاه‌طلبی‌ را در چارچوب‌هایی مشخصی هدایت کند.

استرن در این‌باره می‌‌گوید: "آنها به من یاد دادند نباید کاری را بدون داشتن دانش درباره‌ی آن آغاز کنم و حتی در زمانی که انتظار بهترین‌ها را دارم باید خودم را برای بدترین نتیجه آماده کنم."


لازم نیست منتظر زمانی بی‌عیب و نقص باشی تا بتوانی قراردای را ببندی
.
کوبان در کنار اینکه به استرن تأکید کرد که نباید خیلی بلندپروازی کند و بهتر است پاهایش را روی زمین قرار دهد، این نکته را نیز به او آموخت که احتیاط نباید آنقدر زیاد باشد که فرصت‌های خوب موجود از دست بدهد. در موقعیتی که همه چیز بی‌عیب و نقص پیش برود با ایمکه زمان با اطمینان بیشتری می‌گذرد ولی این احتمال وجود دارد که فرصت‌های زیادی از دست برود بنابراین نباید برای کامل بودن همه چیز منتظر نشست.


برای پیشرفت باید برای برندت را پر هیجان کنی.

بنجامین با تولید محصولات نوهبو که هدفش جلوگیری از ریخته شدن ظروف پلاستیکی در سطل‌های زباله است موفق شد گامی بلند بردارد و نام خود و کسب و کارش را بر سر زبان‌ها بیندازد.

اما کوبان و تیمش این نکته را متذکر شدند که هیجان ناشی از شارک‌تنک برای همیشه ماندگار نخواهد ماند و به وجود آوردن هیجان جدید برای برند، چالشی همیشگی و غیر قابل انکار است. او باید همیشه در حال ساختن راهی برایارتباط با مشتریان و شرکا باشد
.

اطرافت باید پر از افرادی باشد که از خودت بهترند
.
بنجامین می‌گوید: "به عنوان یک مدیرعامل، مدام با افراد مختلف سر و کار دارم و وارد حوزه‌هایی می‌شوم که اطلاع زیادی درباره‌شان ندارم."
او به خوبی فهمیده که کوبان و تیمش جلوی بسیاری از اشتباهاتش را گرفته‌اند و در این‌باره می‌گوید: "اینرا می‌دانم که حضور نابغه‌ها و افراد حرفه‌ای کسب و کار است که باعث شده مرتکب بسیاری از اشتباهات بزرگ را نشوم. بنابراین برای اینکه بتوانیم نوهبو را بیش از پیش در مسیر موفقیت جلو ببریم، همیشه به دنبال افرادی هستم که از خودم بهتر باشند".


منبع: روابط عمومی شرکت پدیده تبار