سمینار مدیریت تغییر و کنترل نگرانی
· محتوا
- آشنایی با حوزه تغییر و تحول سازمانی و ارائه مفاهیم و تعاریف مربوطه
- مدیریت فرآیند تغییر وتحول سازمانی
- نقش ارزشها ، پیش فرضها ، باورها در تغییر و تحول سازمانی
- فلسفه تغییر و تحول/ انواع تغییر واستراتژیهای مربوطه/ سازمانهای فردا
- مفهوم واهداف و ویژگی های تحول سازمانی / الگو ومدل و نگرش سیستمی
- مشخصه های تحول سازمانی / آشنایی با تحولات درمحیط کسب وکار
- تحلیل نیروهای مقاوم در برابر تغییر و تحول / نقشIT درتحول سازمانی
- سازمانهای یاد گیرنده / پیش فرضهای بنیادی درتحول سازمانی
- مشخصه های مدیر تحول آفرین
· مقدمه
سازمانهای موفق در جهان امروز سازمانهایی هستند که تغییر و تحول را در چهارچوب تشکیلاتی خود بگنجانند . برکسی پوشیده نیست که بنیان هر سازمان بر پایه برآورده سازی نیازها است و از آنجائیکه نیاز انسانها دائم در حال تغییر و یا میل به سمت نیاز جدید است بنابراین لزوم تحول در سازمانها همواره دیده میشود و احساس نیاز به مدیریت بر روی این تحولات بیش از پیش خود را نشان میدهد . نکته مهم در اینجا این است که در سازمان پویا چگونه این تحولات حاصل میشود.
مطالب مرتبط
