(مدیریت دهه هفتادی ها یا نسل Y )
در محیط های کار مدیریت نسل هاست. تغییر نسلی که در دو دهه آینده اتفاق خواهد افتاد، مطمئناً بسیار گسترده تر از آن چیزی است که قبلا بوده و مسلماً پیامد های گسترده ای هم در پیش دارد. یک نمونه بارز آن دهه هفتادی ها – نسل Y هستند.
دهه هفتادیی ها بین سالهای ۱۹۸۰تا ۲۰۰۰ متولد و امروزه خیلی از آن ها وارد بازار کار شده اند. برخلاف دهه های قبلی – پنجاهی ها و شصتی ها – بچه های نسل Y – دهه هفتادی ها – نسلی هستند که زمینه های کاری را گسترده تر کرده و گرایش هایی را از پدران و مادران خود گرفته اند و به طور کلی خیلی ساختاری تر زندگی می کنند. آن ها بخش عظیمی از آینده شما هستند. بنا بر این، شما برای این که رویکرد اجتماعی و حسی موثرتری را در نسل Y – دهه هفتادی ها – ببینید باید چه کنید؟
در این جا چند راه موثر که با موفقیت شما ارتباط دارد را با یکدیگر مرور می کنیم :
اول از همه این که یک ساختار ارائه بدهید. انجام هر کار، زمان مشخص و مهلتی معین دارد و هر جلسه ای وقت و زمان خود را نیاز دارد. بیشتر مشاغل میل دارند که ساعت منظمی برای کار داشته باشند. در این راستا، اهداف باید خیلی واضح و روش باشند . این نسل با ساختارهای زیادی بزرگ شده است. در این خصوص شما باید به نکات مدیریتی ریز هم توجه داشته باشید. شما مجبور هستید که به آن ها یک ساختار ترتیب یافته و منظم بدید.
دوم اینکه سعی کنید به جای این که همیشه امر و نهی کنید و دستور بدهید، گفت و گو کنید. دهه هفتادی ها یا بچه های نسل Y که امروزه بخشی از بازار کار را به خود اختصاص داده اند، دارای افکار و عقاید خاص هستند که به راحتی نمی توانید از آنها چشم پوشی کنید. بعد از همه این ها ، دهه هفتادی ها، بچه های نسل Y، یاد گرفته اند که برای بهتر یا بدتر شدن باید شنونده ی خوبی باشند و به این ترتیب آن ها کودک محور ترین فرزندان در طول تاریخ اند. آنان طوری تربیت شده اند که گرفتن خرجی را حق مسلم خود میدانند !
بله شما رئیس هستید، اما با توجه به خصوصیت رفتاری آن ها ، هدفتان باید این باشد که واقعاً مثل یک پدر یا مادر و به چشم شریک به آن ها نگاه کنید نه یک کارمند یا زیر دست.
در آخر این که سعی کنید خیلی جدی نباشید و فراموش نکنید در برخورد با این افراد کمی شوخ طبعی هم خوب است.
نسل Y، بیشتر از هر نسل دیگری ، دوست دارد از کار، محیط کاری و همکاران لذت ببرد. آن ها خیلی دوست دارند مثبت واقع شده و تجربه های خوبی بدست بیاورند. اگر زمانی مشاهده کردید که یک کارمند نسل Y در مجموعه کاری شما نمی خندد، نگران شوید و محل کار او را به قسمت شلوغ تر تغییر دهید. در این زمان باید نقش آنان را در فعالیت های اجتماعی پر رنگ تر کنید. مثلا در مراسم و یا جشن های بعدی شرکت از حضور مستمر آن ها استفاده کنید.
زندگی کوتاه است، پس کار باید چیزی بیشتر از فقط کار کردن باشد. این حرفا را باور کنید چرا که مطمئناً انبوهی از کارکنان نسل Y با تک تک این حرف ها موافق هستند. پس هم اکنون رابطه خود را با کارمندان جوان بهبود بخشید.
