پولدار شدن راز ندارد، راه دارد
با بکارگیریافراد معمولی دست‌آوردهای بسیار عالی بدست بیاورد و همۀ کارها را به‌صورت جمعی و تیمی انجام دهد. بنابراین بایستی توانایی فراهم آوردن حیطه‌ای مناسب را برای تیم خود مشخص و معین کند. از این رو یک مدیر موفق برای مدیریت مجموعۀ خود به بهترین شکل با بازدهی بالا می‌بایست از رموز زیر آگاه باشد تا امور به عالی‌ترین شکل انجام گیرد.
* مدیر باید در خود قدرت تصمیم‌گیری
سریع توأم با سرعت عمل را تقویت نماید.
* برای تسلط برای حیطۀ کاری خویش بایست زودتر از همه در سر کار حاضر شده و دیرتر از همه محیط کار را ترک کند.
* حیطه‌های توانایی خود و تیم خویش را شناسایی کنید و مجموعه را در این زمینه‌ها تقویت نمایید.
* آسان کردن کارها شعارتان باشد و مدام به دنبال راه‌هایی باشید که کارها را سریع‌تر و آسان‌تر و بهتر به انجام برسانید.
* کارها را الویت‌بندی کنید و کارهای مهم را در اسرع وقت انجام دهید و کارهای کم ارزش را به تعو یق بیندازید.
* مراحل و مشکلات محدود کننده کارها را بیابید و آن‌ها را با تدبیر از سر راه بردارید تا سرعت دستیابی به هدف‌های اصلی‌تان به سهو لت صورت پذیرد.
* مدام به تغییر و دگرگونی بیندیشید و افراد را با ارائه الگوهای مناسب به سمت و سوی دگرگونی مناسب ر هبری کنید.
* از تغییر و کارهای غیر‌مترقبه نترسید. همواره به‌خاطر داشته باشید زمانی‌که به پیش می‌روید و در‌حال حرکت و دگرگونی هستید، امنیت شما بیش از زمانی است که ثابت ایستاده‌اید.
* برای بدست آوردن چیزی و هدفی جدید که تا به حال به دست نیاورده‌اید، بایستی تبدیل به فردی جدید شوید که تا به حال نبوده‌اید. چون اگر همان کارهایی را بکنید که تا به حال می‌کردید، همواره همان نتایجی را به دست خواهید آورد که تا به حال بدست آورده‌اید.
* وضوح و روشنی و صراحت کلید موفقیت یک مدیر است. هدف‌های خود و مجموعۀ خود را کاملاً روشن کنید و حیطه و شرح وظایف تک‌تک افراد تیم را شفاف نمایید.
* انعطاف‌پذیر و پیگیر باشید و هدفی را که مشخص کرده‌اید، در راه رسیدن به آن از پیچ و خم مسائل با پیگیری و تداوم و انعطاف و شکیبایی عبور کنید.
* در هنگام تصمیم‌گیری، ابتدا با بررسی و تحقیق همۀ وا‌قعیت‌ها و پیش‌فرض‌ها و همۀ جوانب را در نظر بگیرید سپس قاطعانه تصمیم بگیرید.
* زمانی که هدف‌تان را مشخص کردید، تمام ذهن‌تان رابر روی هدف‌تان متمر کز کنید و به قولی چشم از هدف‌تان برندارید و جرأت پیشروی و شهامت ایستادگی داشته باشید.
* هر‌گاه می‌خواهید چیزی را به افراد خود بیاموزید، می‌بایست در همان زمینه خودتان یک الگوی مناسب و موفق باشید.
* هیچ‌گاه به دنبال بهانه و مقصر نباشید و همواره تمامی مسئولیت کارها را بپذیرید تا دریابید اشتباه و نقصان درچه بخشی است که بتوانید آن را بر طرف کنید.
* مدام در جستجوی راه‌هایی برای افزایش بهره‌وری، کارایی و بازدهی بیشتر و بهتر باشید.
*همواره به‌خاطر داشته باشید که افرادتان با ارزش‌ترین سرمایه‌های شما هستند و این شما هستید که با تشویق و توجه به موقع و مدیریت صحیح می‌توانید کارایی و ارزش آن‌ها را افزایش دهید.
*همیشه شروع دوباره را در ذهن‌تان مجسم کنید. به این فکر کنید که خودتان و کارتان را هر سال از نو بیافرینید و مرتباً ساختارهای فعالیت‌ها را بهبود ببخشید و مدام از ابتکارات و خلاقیت و تدبیرهای خود و افراد در بهبود انجام کارها استفاده نمایید.
* با شناخت توانایی‌های خود و دیگران و پرورش آن‌ها و تقسیم کار و مشخص و شفاف کردن حوزه‌های کاری و تحرک و دگرگونی و شادابیت در کار، یکی از مدیرانی خواهید شد که کارکنان با میل خودشان و بدون در نظر گرفتن پست و جایگاه‌شان از شما پیروی خواهند کرد.
* همواره به حس برترتان اعتماد کنید و به ندای درون‌تان گوش بدهید.
منبع: http://bazaryabimovafagh.persianblog.ir/post/4/
