جایگاه منتورینگ در سازمان ( بخش دوم)
نگاه کنید به مقاله جایگاه منتورینگ در سازمان
به طور کلی می توان چهار دلیل را برای ضرورت و اهمیت کاربرد منتورینگ بیان کرد که عبارت اند از درک تجارب شخصی دیگران، به دست آوردن بینش در زندگی شخصی، ایجاد نوع متفاوتی از روابط، پیدا کردن مهارت در کمک و همیاری به دیگران، در این راستا باید گفت که این روش یک روش ذهنی و انتزاعی نیست و همانطور که از ضرورت آن مشخص است یک روش کاملا عملی و کاربردی است.
نگاه کنید به مقاله منتورینگ بهتر است یا و مربیگری؟
در تحقیقات گوناگون نقش و اهمیت منتورینگ را به تصویر کشیده و تایید کرده‌اند، مانند حوزه مهمی چون کارآفرینی سازمان، زیرا که این حوزه یکی از از ابعاد بسیار مهم در سازمان هاست و منتورینگ می‌تواند نقش موثری در آن داشته باشد و در این راستا نیز مدیران علاقه دارند که رفتارهایی کارآفرینانه و خلاقانه در سازمان رواج پیدا کند.
