سرپرست فردی با مهارت‌های متفاوت
امروزه یکی از چالش‌های اصلی هر سازمانی می‌تواند بخش مدیریت و سرپرستی آن باشد، زیرا که این مدیریت و سرپرست هستند که از یک طرف با مدیران بالادستی و از طرف دیگران با کارکنان ارتباط دارند، بنابراین اگر بخواهیم یک فرد در سازمان تبدیل به یک سرپرست متخصص نیاز به آموزش‌ها و مهارت‌های گوناگونی مثل توانایی برقراری ارتباط موثر، ایجاد انگیزه در کارکنان، مهارت حل مشکلات کارکنان و ...
اما سرپرست کیست؟ باید گفت سرپرست به کسی گفته می‌شود که سایر کارکنان یک بخش یا واحد را هدایت و اداره می‌کند و این کارکنان اغلب کارشناسان و مسئولین هستند و مدیران را شامل نمی‌شود، از جمله مهمترین کار او نیز هماهنگی و برقراری ارتباط با مدیران جهت پیشبرد اهداف سازمانی است و نوع فعالیت سرپرستان معمولا اجرایی و عملیاتی است.
در این راستا باید گفت که رسیدن به سمت سرپرستی یک واحد، علی رغم تصور بسیاری از افراد که مسئولیت‌هایشان کاهش پیدا خواهد کرد و کمتر امر و نهی می‌شنوند و مجبورند که دستورات را اطاعت کنند، بالعکس تصدی این پست سازمانی یا پست مدیریتی مسئولیت‌ها را سبک‌تر نمی‌کند بلکه مسئولیت‌های مضاعفی را به آنان اضافه می‌کنند، برای مثال مهمترین مسئولیت‌ها در این خصوص می‌توان گفت، مسئولیت در برابر افراد زیردست، در برابر بالادستان، در برابر کارها و حتی محیط کار و ...
حال برای اینکه تبدیل به یک سرپست موفق شویم بایستی به یک‌سری ویژگی‌ها مجهز شویم، زیرا که این پست بسیار حساس بوده و حتی دارای ویژگی‌های مدیریتی نیز می‌باشد، برای مثال مهارت‌های یک سرپرست موفق عبارت است از: وفاداری، مهارت‌های ارتباطی، توانایی تفویض اختیار، نگرش مثبت و ...
در این راستا شرکت پدیده تبار در نظر دارد با برگزاری دوره و کارگاه آموزشی در زمینه مدیریت و سرپرستی کارکنان در سازمان با بهره‌گیری از اساتید خبره در این زمینه،گامی هر چند کوچک بردارد. لذا علاقه‌مندان می‌توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سرفصل های این دوره " مدیریت و سرپرستی در سازمان" مراجعه نمایند.
