کد خبر: ۳۵۱۱
تاریخ انتشار: ۱۷ مهر ۱۳۹۵ - ۰۹:۵۵
پول اغلب به کارمندان و مدیران انگیزه برای کار کردن می‌دهد و محرک آن‌ها می‌باشد به همین دلیل اغلب مدیران به اشتباه تصور می‌کنند که پـول موجب رضایت شغلی و همچنین اولویت اول کارمندان در هر سازمانی می‌باشد. پروفسور کانتراستاد دانشگاه هاروارد در تحقیقات خود به این نتیجه رسید که آنچه که باعث انگیزه شما برای حفظ شغل‌تان می‌شود، لزوما انگیزه اصلی کارمندانتان نیست به عبارت دیگر؛ اگر پول انگیزه اصلی شماست، پس برای کارمندان‌تان هم همین‌طور است، در صورتی‌که این‌طور نیست و ایشان بیان می‌دارند به جای اینکه به صورت مرتب مشوق‌های پولی به کارمندان بدهید، سعی کنید بر روی چیزی مهم‌تر تمرکز کنید.


 کارمندان چه چیزهایی را بیشتر از پول دوست دارند؟

بر اساس تحقیقات انجام شده؛ پول می‌تواند تاثیر معکوس بر روی کارمندان داشته باشد و آن‌ها نه تنها تشویق نمی‌شوند موجبات عدم کارایی و بهره‌وری آن‌ها را نیز فراهم می‌کند، از طرفی دیگر شرکت‌هایی وجود دارد که کارمندان با وجود حقوق کم و عدم وجود مشوق‌های پولی باز هم علاقه ای به ترک شغل‌شان ندارند. پس باید ارتباطی بین این دو باید وجود داشته باشد و آن این است که اگر کارمندان برای انجام دادن یک ماموریت و هدفی بزرگ و باارزش تلاش کنند؛ بدون اینکه شما آن‌ها را وادار کنید؛ خودشان زودتر بر سرکار می‌آیند و دیرتر از همه محل کارشان را ترک خواهند کرد.


 کارمندان چه چیزهایی را بیشتر از پول دوست دارند؟


اما برای اینکار چه باید کرد؟ جواب این است به کارکنان خود تخصص در شغل، تعلق به سازمان و تعمق و معنا در شغل‌شان بدهید

1- تخصص در شغل :

یک رئیس و مدیر کارآمد، باید کارمندانشان را به طور تخصصی آموزش دهند و بایستی کاری‌هایی را انجام دهند تا مهارت‌های آنان ارتقا یابد و در زمینه ای که فعالیت می‌کنند متخصص و حرفه ای باشند، گاهی در سخت‌ترین شرایط سازمانی با کمی حمایت و پشتیبانی از کارمندان و کمک به آنان؛ می‌توانند بهترین عملکردشان را در شغل و برای سازمان به نمایش بگذارند و از خودشان و کارشان راضی باشند.


 کارمندان چه چیزهایی را بیشتر از پول دوست دارند؟


2- تعلق به سازمان:

اگر کارمندان خود را عضوی از یک سیستم و سازمان معتبر بدانند و به آن احساس تعلق داشته باشند؛ انگیزه بسیار بالایی پیدا خواهند کرد. برای مثال، نمونه بارز این ویژگی شرکت اپل است که کارمندان این شرکت شاید حقوق بیشتری نسبت به سایر شرکت‌ها دریافت نمی‌کنند، اما به طرز عجیبی احساس تعلق به این شرکت دارند و کارمند شرکت اپل بودن را افتخار می‌دانند. بنابراین باید سعی کرد تا کارمندان را جزئی از شرکت کرد و همچنین آن‌ها را با قسمت‌ها و افراد مختلف در سازمان یا شرکت آشنا کرد و این امکان را فراهم آورد تا در هنگام بروز مشکلات از آن‌ها کمک بگیرید. فلذا بایستی کاری کرد که کارمندان احساس کنند وجودشان در شرکت مهم و حتی ضروری است.


 کارمندان چه چیزهایی را بیشتر از پول دوست دارند؟


3- تعمق و معنا در شغل:

به این معنا که کارکنان در انجام دادن یک کار دارای معنا و مفهوم باشد و آن کار را بیشتر از خود آن کار ارزشمند و مهم بدانند، برای مثال اگر شما به عنوان کارآفرین، هیچ مفهوم و ارزشی در شغل و وظایف‌تان نبینید، از فردای آن روز دیگر انگیزه‌ای برای ادامه نخواهید داشت، لذا باید کارمندان را درک کرد و به آن‌ها آموخت که چرا کاری که انجام می‌دهند مهم است و اینکه بودن خود آن‌ها بر سر کار مهم‌تر است.

و در آخر، یک این نکته آموزنده را همیشه به خاطر داشته باشید؛ یک مدیر موفق همیشه بر شانه کارمندان موفق ایستاده است.


منبع: واحد آموزش پدیده تبار


سمیتئاتر