کد خبر: ۲۷۱۴
تاریخ انتشار: ۰۸ بهمن ۱۳۹۴ - ۱۱:۴۱

عوامل موثر برای یک مدیر شاهکار بودن

داشتن رفتار ایده‌آل فقط مختص به خود فرد نیست...
داشتن شاهکار اساسی بصورت روزانه،بسیار دشوار می باشد. این موضوع فراز و نشیب های بسیار و ایده های چالش برانگیز زیادی دارد. داشتن رفتار ایده‌آل فقط مختص به خود فرد نیست بلکه کارها و رفتارهای دیگران نیز در این مساله دخیل هستند.


وظیفه یک مدیر این است تا بیشترین تلاش خود برای انجام بهتر کارها را انجام دهد و بررسی صادقانه ای از کارهای خود داشته باشد. سختی شاهکارهای مدیریتی در این است که اطرافیان  کارهای ما را برسی می کنند. بنابراین در هر حالت باید مراقب آدم های اطرافمان باشیم و رفتارهای آنها را مدیریت کنیم. این مساله در مدیریت بسیار مهم است و باید جزو اولویت های رفتاری ما قرار بگیرد.
اهداف  زیر می توانند نوع عملکرد فرد را بهبود ببخشد، با این اهداف می توانید موقعیت های مدیریتی خود را در همان ابتدای روز معین و بر اساس آنها فعالیت های خود را برنامه ریزی کنید و در انتهای روز یک شاهکار مدیریتی داشته باشید.

جلوتر از زمان بودن
توجه
به موارد خاص، شاخص های واقعی علاقه مندی  شما هستند. در حال حاضر نظم، آمادگی و همدردی با دیگران لازمه زندگی می باشد.

سرمایه گذاری در برقراری دوستی و ایجاد اعتماد
با افراد متعدد ارتباط داشتن و دوستی در مواقع ضروری و دشوار و در حین حال بسیار کمک کننده است. یک مدیر موفق همیشه  در تلاش هست  تا موقعیت های خوبی ایجاد و از آنها استفاده کند.
 
 کمک به رشد و پیشرفت
کمک به دیگران  جهت رشد و پیشرفت کردن، یکی از کارهای بارز مدیریتی است که ارزش زمان، انرژی و احساست را دارد.

گوش کردن
برای گوش کردن به حرف های دیگران زمان صرف کنید. مدیری که برای شنیدن حرف کارمندان وقت نمی گذارد، موفق نیست و در کارش ضربه خواهد خورد.

برقراری ارتباط با افرادی که چشم انداز، هدف و اولویت بندی مشابه دارند
در تمام سازمان ها مشکلات و موانع وجود دارد. ولی یک مدیر خوب می تواند باعث بالا رفتن اعتماد به نفس پرسنل و صرفه جویی در زمان می شود. مدیر موفق هرگز موقعیت های پیش آمده برای بهبود و رسیدن به اهداف بزرگ تر را از دست نمی‌دهد.

قدردانی از اطرافیان
قدردانی کردن از اصول ضروری مدیریت موفق است، یکی از پرقدرت ترین کلماتی یک مدیر «متشکرم» است.

بکارگیری از دانسته‌ها و یادگیری ندانسته‌ها
با بکارگیری دانش، سعی کنید جلوتر از زمان حرکت کنید. برای اهداف خود، چشم انداز داشته باشید. در هر لحظه باید در حال یادگیری باشید تا دانش شما جهت ارائه راهکار به‌روزرسانی شود.

تصمیمات درست اتخاذ کنید
جذبه، قدرت کلام و تصمیمات درست، شما را مفید، تاثیرگذار، جذاب و جالب نشان می دهند. اینها همه خصوصیت های یک مدیر موفق می باشدو به انجام کارهای مفید منتهی می شود.

پر نکردن تمام روزها
تمام ساعت و روزهای تقویم شما نباید از برنامه پر باشد. روزها یا ساعت هایی را در تقویم سفید و خالی بگذارید تا به امورات دیگر بپردازید.

رشد از لحاظ روحی، ذهنی و حتی فیزیکی
برای اینکه شما یک شاهکار باشد باید صبر و تحمل خود را افزایش دهید. مدیریت شامل انواع چالش ها و اتفاقات پیش بینی نشده است و شماباید به قدری قوی و بزرگ باشید که بتوانید در لحظه مدیریت داشته باشید.

منبع:روابط عمومی پدیده تبار