· محتواي کارگاه
·
مرتبط کردن
پرداخت با عملکرد ، کارایی ، کیفیت و به طور کلی با اهداف سازمان
·
تشویق به عملکرد
بهتر و مقبولتر فردی، گروهی ، تیمی و واحدهای بازرگانی
·
کاهش هزینه های
ثابت پرداخت در صورت دست نیافتن به اهداف موردنظر
·
رقابت پذیر کردن
اجرتها / حمایت از کارکنان با عملکرد بالا
·
بین پرداخت فردی
و سهم در کار، پیوندی واضح ایجاد میکنید.
· هدف یک سیستم تشویقی تقویت اهداف بازرگانی استراتژیک و اولویتهای سازمان برای کارکنان. بنابراین این نکته حیاتی است که این فرایند روشن باشد.
·
مقدمه
همان طور که میدانیم در حال حاضر بسیاری از کارکنان تنها حقوق یا دستمزد ساعتی نمیگیرند، بلکه آنها از انواع پاداشها و مزایا و منافع نیز بهره مند میشوند . یکی از این موارد، سیستمهای پرداخت تشویقی یا پرداخت بر اساس عملکرد است.